EPJ-løftet skal bidra til kvalitetsheving av fastlegars, avtalespesialistars, fysio- og manuellterapeuters EPJ system gjennom at nyttig funksjonalitet og felleskomponentar blir utvikla og tatt i bruk.
EPJ-løftet handlar om kvalitetsheving av dagens elektroniske pasientjournalar (EPJ).
Bakgrunn og behov
EPJ-løftet består av fleire delprosjekt, der krav til funksjonalitet blir basert på brukerstyrte behov, og løysingane er uavhengig av kva EPJ-system som blir brukte.
Delprosjekta er igangsette for fastlegar og avtalespesialistar (oppstart haust 2014), fysio- og manuellterapeuter (oppstart haust 2016).
Følgjande prosjekt er igangsette for fastleger og avtalespesialister etter takstforhandlinga:
Protokoll om EPJ-utvikling EPJ-løftet 2014-2015 (PDF)
Protokoll om EPJ-utvikling EPJ-løftet 2015-2016 (PDF)
Protokoll om EPJ-utvikling EPJ-løftet 2016-2017 (PDF)
Protokoll om EPJ-utvikling EPJ-løftet 2017-2018 (PDF)
Protokoll om EPJ-utvikling EPJ-løftet 2018-2019 (PDF)
Protokoll om EPJ-utvikling EPJ-løftet 2019-2020 (PDF)
Protokoll om EPJ-utvikling EPJ-løftet 2020-2021 (PDF)
I kvar av avtaleperiodane er det avsett ei økonomisk ramme på NOK 17 millionar.
Følgjande prosjekt er igangsette for fysio- og manuelterapeuter etter takstforhandlinga:
Takstforhandlinger 2016 - protokoll og avtale (PDF)
Takstforhandlinger 2017 - protokoll og avtale (PDF)
Takstforhandlinger 2018 - protokoll og avtale (PDF)
Takstforhandlinger 2019 - protokoll og avtale (PDF)
I kvar av avtaleperiodane er det avsett ei økonomisk ramme på NOK 3 millionar.
Forventa gevinstar
• Ta vare på pasientsikkerheit
• Sikre kvalitet i pasientbehandlinga
• Understøtte samhandling og informasjonsformidling mellom aktørar i sektoren
• Understøtte meir effektiv ressursbruk
SKIL har utført gevinstkartlegging på vegne av Direktoratet for e-helse, og brukte dei nemnde gevinstkategoriane i kartlegginga si.
Gevinstrapport EPJ-løftet 2014-2018 (PDF)
Rørte aktørar
• Fastleger og avtalespesialistar
• Fysio- og manuellterapeuter
• EPJ-leverandører
Avhengigheter og føresetnader
Programmet er avhengig av eit godt og tett samarbeid mellom brukargrupper, leverandørar, fagforeiningar og styresmakter.
Programmet har ein låg til middels risikoprofil.
Organisering av prosjektet
EPJ-løftet for fastlegar og styringsgruppa til avtalespesialistar er samansett av tre representantar frå Legeforeningen, to representantar frå Helsedirektoratet og ein frå Direktoratet for e-helse. Desse representantane skal følgje opp prosjekta. I tillegg stiller Kommunenes Sentralforbund (KS) med éin representant som observatør i den partssammensatte styringsgruppa.
EPJ-løftet for fysioterapeutar og manuellterapeuter er eit samarbeid mellom Direktoratet for e-helse, Helsedirektoratet, Norsk Fysioterapeutforbund, Norsk Manuellterapeutforening, Privatpraktiserende Fysioterapeuters Forbund og EPJ-leverandører.
Direktoratet for e-helse leier begge styringsgruppene og har sekretariatsfunksjon.
Direktoratet for e-helse har ansvar for å fasilitere EPJ-løftets tiltak i samsvar med DIFIS prosjektvegvisar. Porteføljerapporteringa skjer til Direktoratet for e-helse, og vidare til NUFA, NUIT og NEHS.
Styringsgruppa har følgjande oppgåver:
- Godkjenning, igangsetting og oppfølging av igangsette prosjekt
- Godkjenning av prosjektmandat og prosjektskildringar
- Fordeling av middel mellom prosjekta, og innsyn i disponering av midla
- Fremlegging av årlege forslag til nye prosjekt for forhandlingspartane
Direktoratet for e-helse er programeigar og jobbar tett med EPJ-leverandører og brukarrepresentantar for dei ulike EPJ-løftene. Brukarrepresentantane er representerte i arbeidsgruppene til kvart delprosjekt.
Brukarrepresentantane består av allmennleger og fysioterapeutar med lang erfaring i bruk, pilotering, implementering og behovskartlegging av EPJ-systemer.
Brukarrepresentantane og EPJ-leverandørene jobbar tett saman, og har god kjennskap og mange idear til korleis systema kan forbetrast.
Relatert innhold
Mer informasjon om EPJ-løftet